Sistemsel Değişim İçin Alışılmadık İttifaklar Kurmalıyız
⚔️ Sistemsel değişim için alışılmadık ittifaklar kurmalıyız!
Dünyanın savaş, iklim krizi ve yükselen tekno-otokrasi gibi çoklu krizlerden geçtiği bir dönemde, Impact Europe lideri Leslie Johnston şöyle diyor: “Sistem dönüşümünü istiyorsak, alışılmadık işbirlikleri kurmalıyız.”
Bu dönüşüm yalnızca kendi etkisi dışında hiçbir şeyi sahiplenmeyen sosyal girişimciler ve etkiyi önemsiyormuş gibi yapan yatırımcılarla mümkün değil.
Johnston’a göre tüm teknolojik ilerlemelere rağmen, sistem dönüşümü̈nün temeli insan bağlantısı ve güven.
Tüm bunlarla birlikte etki yatırımı dünyasında bir gerileme söz konusu. 2025’te The Global Impact Investing Network raporuna göre:
- 2024’te etki odaklı yatırım anlaşmalarına yönlendirilen toplam sermaye, bir önceki yıla kıyasla %30 azaldı.
- Ankete katılan yatırımcıların %77’si sürdürülebilirlik kavramının ticari kar amacı güden şirketler tarafından aşındırıldığını düşünüyor; sadece %10’u kendi kurumlarının etki yıkama davranışını kabul ediyor.
- Yatırımcıların %67’si erken aşamadaki girişimlere yatırım yapmaktan ziyade daha büyük ve düşük riskli şirketlere yöneliyor. Bu da yeni nesil etki girişimlerinin finansmana erişimini zorlaştırıyor.
Sorularım Türkiye’de etki alanında çalışanlar için:
- İnsanı merkeze alan sektörler arası işbirlikleri kurmaya ne kadar yakınız?
- Impact washing konusunda kendi kurumlarımıza karşı yeterince eleştirel miyiz?
- Etki yatırımcılarının sistem dönüşümü için etki yaratmak adına beklenmedik ve etkili işbirliklerini teşvik ettiğini düşünüyor muyuz?
- En çok sesini duyduklarımız sahada gerçek sorunlarla çalışan etki girişimleri mi yoksa etki yatırımı yükselirken bu modeli kendi çıkarları için kullanmaya çalışanlar mı?